新浪财经讯 2009年10月30日-11月1日，第十六届中国国际广告节在中国南宁举行。图为中国互动网络广告高峰论坛嘉宾央视网副总经理夏晓辉。 以下为央视网副总经理夏晓辉发言实录： 喻老师刚才也说了央视网成为目前最大的视频机构，除了国家这块给予了很大的希望，自身中央电视台对互联网，也是一个新增长点的概念。首先我们在打造最大的视频网站，我们跟电视台，跟政府的角度，希望政府的声音，希望我们的政策和我们的话语权可以在全世界进行传播。其他的这种媒体介质都有限的，特别是涉及到其他的国家的时候，很多的声音传递不出去。但网站是无界限的，所以在视频网站这一块赋予了很多的企盼。对我自身来说，作为一个新闻媒体，我们也想到差异化，跟其他的网站，跟商业网站，还和其他的地方网站我们都很有特色。从传播的角度，刚才也说了要适应市场的需要，所以媒体的越来越多，随着传播渠道的越来越多，大家找到资讯的方式也很多。对于媒体来说他要满足消费者的需求，也希望的自己的品牌影响，希望自己的信息通过多渠道来发布和传播。作为一个媒体，也是希望能够满足企业的需求，把企业对于品牌影响，对于产品的这种内容，产品本身的传播，可以满足企业的需求。所以在这种传播上，我们也是有三个方面的互动。 一个央视网本身就是自己各种资源的整合，从品牌资源，内容资源的整合，还有其他的资源的整合互动。特别是品牌的公信力，他的公信是很有影响的，他的受众的都有关系，央视网正好在这个节点上，都有这样的优势。 第二个就是本身资源的整合，内在的整合和中央电视台的互动，包括自身的沟通，新闻的发布，也是借助中央电视台的品牌，可以把央视网最大化的传播出去，最大化的把传播价值体现出来。同时利用央视网的品牌，内容还有各种资源，包括我们的这种社会资源，一个政策影响力，甚至包括主持人资源等为自己的品牌推广和企业的品牌营销提供一个价值的最大化。 第三个就是和业外媒体的互动，央视网之前已经有这种经验了。除了和传统的媒体以外，包括和新浪网和搜狐都有一个合作，也是用一个独特的地位和一种资讯放大，把自身的品牌放出去，所以这种互动对央视网是更加的需要，更加的迫切。现在我们10月5号会上一个国家的一个新闻台，特别是在各大事件的唯一性和垄断性包括在体育事件上的个唯一性。明年我们拿到了冬奥会的播出权，也包括了亚运会，这种都是一个利用，也是我们打造的一个基本的基础。 我们有很多正版的独家的视频，第二个我们是原创的，打造成一个24小时滚动播出的网站，他有自身的节目，也有中央电视台的节目，但是他是独立于央视的一个平台，也和其他网站不同，他们多数是以分享为主。 刚才也讲到了，一个专题，希望和在座的有一个合作的主题。央视网做了很多和媒体的合作，最主要的是内容。去年的奥运会，是央视网在100多年的奥运历史上，第一次实现了一个网络的传播。央视网拿到这个转播权以后跟9大网站把这个内容做分发的。一方面获取了比较大的经济利益，第二个方面也让奥运的传播更加广泛。回到一个主题，像央视网这种非常有影响力，非常有独占资源的新闻媒体，他的攻击力非常强，他的深度的影响力很强，但是他也需要一个很大的这种面的覆盖，通过我们和其他媒体的合作，从品牌上，从内容，还有一些具体的活动上，可以最大化，把自己的理念内容传播出去。回到中央电视台，刚才也提到了12月5号我们的体育台，有大屏幕，还有一些小屏幕，还有一个对队员的介绍，还有一些常规的体育新闻，通过网络，通过电视，一个是移动电视，一个是MTV。也就是说一个媒体四个终端来推出。接下来会上财经台，会上新闻台，希望可以最大的把国家的概念推广出去。从品牌的推广上，我想品牌的推广是广告的互换。从内容的合作，内容是双向的，刚才杜总也谈到了。一方面我们会做很多，把中央电视台历年来的2万多部的电视剧，还有整个视频的数据库，还有现在发生的大事件，这是我们的资源，我们也会引进其他的媒体的资源。从成本的角度，从广泛的角度也会引进很多的资源，从内容上进行合作第三个就是从具体的内容上进行合作，包括各个行业的推广，我们会用自己的主持人，也会做网络转播的大厦，在这个过程当中，需要各种媒体为我们做宣传。 刚才感觉到越来越广告销售这一块是非常大，欲望是非常大，但是同时他需要的营销的手段也越来越多，意味着要求媒体各种营销的创新也是越来越多，竞争也加剧。特别是中央电视台每年的招标是一个风向标，跟这些企业打交道的过程中，对明年广告了的需求是很大的。过两天又是招标会了，可能会有比较有信心的数据会出来，今年肯定是各种原因，一方面是市场的原因，所以的话，对明年是是看好的，只是需要的这种创新加强，具体的央视网更加明显。大家都知道，明年从三个方面，一个是自身机制的改革，第二个就是做好自己的特色，特别是内容上，第三个方面就是网络营销方面，要和在坐的新浪和搜狐网站好好的学习，这是我们需要加强的。同时在学习这些先进的网络做营销的时候，把自己的差异化营销做好。 |
